Taller de Metodologia de Analisis Causa Raiz ACR

CURSOS DE FORMACIÓN

Taller de Metodologia de Analisis Causa Raiz ACR

Objetivo:

Comprender los requerimientos para desarrollar la metodología Análisis Causa Raíz (ACR) y su aplicación en un caso de la empresa, así como los conceptos básicos para desarrollar un análisis de los beneficios económicos de la implantación de las acciones recomendadas.

Dirigido a:

Gerentes, Jefes, Planeadores, Supervisores, Analistas , personal de confiabilidad y personal de apoyo de mantenimiento que requiera conocer y aplicar la Metodología de Causa-Raíz (ACR) en su proceso de análisis y gestión de fallas y ocurrencias en sus instalaciones.

Contenido:

  1. Introducción
  2. Conceptos de Fallas, Criticidad y Consecuencias
  3. Análisis de información histórica de desempeño y eventos
  4. Participantes y formación de equipo de ACR
  5. Desarrollo de Metodología ACR
  6. Evaluación de resultados ACR
  7. Seguimiento de Acciones ACR
  8. Análisis beneficio/costo para ACR
  9. Ejercicios prácticos
Duración:

18 Horas

Modalidad:

Virtual – Plataforma Zoom

Costo:

– Por participante (según calendario)

– Por grupo de empresa (según cotización)

 

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