OBJETIVO
Comprender los requerimientos para desarrollar la metodología Análisis Causa Raíz (ACR) y su aplicación en un caso de la empresa, así como los conceptos básicos para desarrollar un análisis de los beneficios económicos de la implantación de las acciones recomendadas.
DIRIGIDO A
Gerentes, Jefes, Planeadores, Supervisores, Analistas , personal de confiabilidad y personal de apoyo de mantenimiento que requiera conocer y aplicar la Metodología de Causa-Raíz (ACR) en su proceso de análisis y gestión de fallas y ocurrencias en sus instalaciones.
CONTENIDO:
- Introducción
- Conceptos de Fallas, Criticidad y Consecuencias
- Análisis de información histórica de desempeño y eventos
- Participantes y formación de equipo de ACR
- Desarrollo de Metodología ACR
- Evaluación de resultados ACR
- Seguimiento de Acciones ACR
- Análisis beneficio/costo para ACR
- Ejercicios prácticos
